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“一切的币交易，都必须有资金涌入，吸引足够多的市场参与者。但是当圈内的先行者已经为了利益吵得不可开交的时候，又如何能够吸引增量资金？当数字货币交易依然处在灰色地带的时候，注定了以投资虚拟币种来实现财富增长的梦想，终究是火中取栗的行为。”6月15日，国内长期观察数字货币市场的资深人士黄洁指出。

PEBSS（官方网站）对目前共享单车企业的盈利性也多有顾及，因为无法盈利的商业模式并不是支撑企业长久持续地经营，到最后还需要政府来收拾烂摊子。回到他们的环境诉求，“每走一个企业就又会造成一批骑行受众的流失。”因此，PEBSS在指导意见中，也明确建议地方当局作出明确规定，比如每次单车使用的最低价格；比如确保公平的市场竞争环境、避免垄断；同时也建议共享单车企业尝试更有利可图的商业模式、比如广告、数据等。

“这些共享单车使用率可以达到每天每辆车4~6次，而如果使用率可以达到3次以上，则已经预示着更多的需求，所以这两年无桩共享单车的进入，在一定程度上填补了这一需求。但真正的问题在于，这些企业进入太过集中，扩张过于盲目，导致供应过剩，使用效率大大降低。”

而且TV还占领的客厅互联网，是空间和价值远远没有被释放的领域。它是物联网的中心，AI的终极形态机器人之前，客厅AI应用必经的一个过程，所以它是一个有无限想象空间的商业价值。我觉得互联网最终剩下的两个战场——客厅互联网和汽车互联网比较，客厅互联网的价值甚至远大于汽车互联网，而且现在看起来更加切实可行。

今年3 月，中百集团发布公告称，公司第二大股东方永辉超市股份有限公司（以下简称“永辉超市”）拟通过要约收购的方式将其直接和间接合计持有的公司股份比例从目前的29.86%提高至最多不超过 40%，如此次要约收购顺利进行，永辉超市则一跃成为中百集团第一大股东。

上市以后一直有一些误解，说暴风上市后损害小股东利益。其实上市公司从来没有占到任何利润上的便宜，而是承担了全部的利润压力。大家经常拿乐视电视来做对比我们，乐视电视是把内容上的收益都给了上市公司，而我们是完全没有。我们TV的内容是和爱奇艺合作的，上市公司是一分钱都拿不到的，是实实在在的承担了TV的亏损。暴风TV对上市公司最大的贡献其实是销售额的增长，但在当前的市场环境下，销售额增长但没利润根本不是个正面的信息，甚至会有专家指出暴风转型成了卖电视的厂商，丧失了自身的互联网属性。实际上暴风上市公司主体一直是一个付出者的角色，并没有在其中占任何的便宜。上市公司的压力，简单讲是规模不大，比上市前更艰难了，但整体上是一个健康运营的状况。