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深圳湾1号的“征途”，是从2008年开始的。2008年时，徐航旗下的鹏瑞地产拿下深圳前海一块土地的开发权，在这里开发了有名的顶级豪宅项目深圳湾1号。2013年发售时每平方米就达十几万元，住宅总价更是3000万元起步。据了解，该项目位于深圳后海中心区东滨路与科苑大道交汇处西北侧，紧邻深圳湾内湖的一线海景地块，也是从南侧深圳湾口岸所看到的第一个项目。是集办公、居住、酒店、商业于一体的高端城市综合体，将建成后海地区标志性建筑群，总建筑面积35.8万平方米，建筑高度70~338米。

与记者交谈过程中，高松杰的电话响起，那一头，合伙人直言不讳，一再告诫“别让记者拍摄公司的画面”。对于朋友的戒备，他了然于心，“被起底”“被曝光”的恐惧，正笼罩着修例风波中的一部分香港人——他们可能是抵挡暴徒的香港警察，可能是公开言明“撑政府”“撑警”的艺人，也可能是反对示威游行的普通市民……

对社恐患者来说，一场完美的购物体验除了钱，还需要“无人”。数字化升级之后的各大门店简直重新赐我一条命。某面包品牌的24小时面包坊、某某劳的自助点餐机、某马的自助收银区、某餐厅的线上下单结账功能、各大超市里的自动派样机……只要能避免和服务员、收银员接触，一切可以通过自助触屏解决的事情，都毫无疑问成了社交恐惧症患者的避难所。只可惜了超市无人称重技术还没有成熟，不然我肯定买水果比现在勤快。

“你看，不仅有海报，还有分组abcd，我的编号是c479，不知道为什么这样分。”滑动手机屏幕，高松杰向记者展示互联网群组中，他的个人资料是如何被展示并流传，“就这一个群，差不多有2万成员，被曝在这里的个人资料，最少500多个。”他快速下拉，手机信息也见不到底。

发力中国市场的汉堡王相比肯德基和麦当劳，汉堡王此前在国内的发展一直十分缓慢。资料显示，汉堡王于2005年进入中国市场，发展了7年的时间仅在国内部分城市开出了52家门店。也就是从2012年开始，汉堡王开始了在国内的高速开店模式，截止2018年12月底，汉堡王在中国已经开设了1000家门店。汉堡王中国CEO Ekrem Ozer在汉堡王第一千家门店开业之际，还对外公布，汉堡王近几年在中国发展势头强劲，还会继续提速，预计在未来3年，汉堡王将在中国新增门店1000家。这也意味着汉堡王将要在未来3年要以将近平均每天开一家新店的速度高速扩张。

原因在于，小微企业由于“轻资产”的特点，其信用评估实际上是评估它的经营能力，也就是能不能可持续的经营下去。如果小微企业能够经营下去，就可以进行授信。其中，利用涉税经营数据去评估企业经营能力效果是最好的。相比之下，企业流水、运输数据等都是非全面数据，评估企业的经营能力，涉税经营数据是一个可信性、一致性、完整性较为欠缺的数据。